培訓課程：高效執(zhí)行力培訓

課程時間：2025年11月15日（周六09:30-17:00）

 簽到時間：2025年11月15日09:00-09:20簽到

【課程目標】

本課程根據(jù)影響執(zhí)行能力的各項因素，運用科學有效的教學模式、豐富多樣的培訓方法、活潑輕松的授課風格，促使學員認識執(zhí)行內(nèi)涵、端正執(zhí)行態(tài)度、樹立執(zhí)行意識、培養(yǎng)執(zhí)行習慣、掌控執(zhí)行過程、提升執(zhí)行能力。使所有學員，在培訓中，都能有不同程度的啟迪;在培訓后，都能有同程度的應用;在知識上，都能有不同程度的了解;在技能上，都能有不同程度的掌握;在態(tài)度上，都能有不同程度的端正;在行為上，都能有不同程度的變化;在水平上，都能有不同程度的提高;在績效上，都能有不同程度的改善。

【課程設置】

啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

【授課特點】

課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。   

【課程大綱】

第一講：重視企業(yè)的執(zhí)行能力

1、執(zhí)行力對企業(yè)的重要性

2、企業(yè)員工的執(zhí)行能力

3、影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素

4、執(zhí)行障礙的成因分析

5、避免執(zhí)行力建設的誤區(qū)

6、執(zhí)行者的角色定位5.1 領導作用與承諾  

第二講：有效執(zhí)行的構成要素

1、職業(yè)理念一一有效執(zhí)行的基石

2、目標計劃一一有效執(zhí)行的前提

3、付諸行動一一有效執(zhí)行的體現(xiàn)

4、溝通協(xié)作一一有效執(zhí)行的保障

5、時間效率一一有效執(zhí)行的關鍵

6、創(chuàng)造思維一一有效執(zhí)行的利器

7、壓力管理一一有效執(zhí)行的環(huán)境

第三講：錘煉優(yōu)秀的執(zhí)行型領導

1、堅持實事求是的原則

2、給企業(yè)設定工作目標

3、建立執(zhí)行團隊

4、了解企業(yè)和員工

5、帶動每個員工共同負責

6、對員工的工作進行指導

7、激勵員工和下屬

第四講：培育有執(zhí)行力的員工

1、招聘和選拔有執(zhí)行力的員工

2、通過培訓提高員工的執(zhí)行力

3、使員工適才適用

4、提高員工的工作績效

5、建立嚴格有效的激勵制度

6、進行團隊激勵

7、考評員工的執(zhí)行力

8、有效考評團隊績效

第五講：全方位營造執(zhí)行力

1、構建合理的組織結(jié)構

2、對員工進行有效的授權

3、制定可行的戰(zhàn)略規(guī)劃

4、將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成員工行為

5、編制有效的運營計劃

6、在運營計劃中使用目標管理

7、建立完善的控制體系

8、合理的控制過程與合適的控制方法

9、打造全新執(zhí)行力文化

10、發(fā)揮領導在打造執(zhí)行力文化中的關鍵作用<

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