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作為企業(yè)管理顧問,我們經(jīng)常聽到林林總總的有關(guān)下屬難以管理的議論,諸如下屬如何不主動(dòng)、如何不聽話、如何拖沓、素質(zhì)如何低下等等。但是,事實(shí)上,企業(yè)里出現(xiàn)效率低下、完...
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信息來源于網(wǎng)絡(luò);俗話說宴無好宴。朋友邀我去他家做客吃晚飯,進(jìn)了門迎面遇上他焦急無辜的表情,才知道主題是咨詢。起因是朋友最近回家的時(shí)間越來越晚,罪證就在他家門口玄...
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[品管圈QCC]檢驗(yàn)員技能MSA—KAPPA分析總結(jié)
Kappa,中文為卡帕,是度量測驗(yàn)結(jié)果一致程度的統(tǒng)計(jì)量。在計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)中研究一個(gè)測量員重復(fù)兩次(或測量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性)測試結(jié)果的一致性或者兩個(gè)測量員的...
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QSB(Quality Systems Basic,質(zhì)量體系基礎(chǔ))是上個(gè)世紀(jì)九十年代,由通用汽車的供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在零部件供應(yīng)商之間首先開展的一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)...
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[品管圈QCC]質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)中的統(tǒng)計(jì)方法
信息來源于網(wǎng)絡(luò);而今,統(tǒng)計(jì)分析方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)中,成為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和六西格瑪?shù)闹匾椒ㄕ撝?,常用的方法論包括統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC: St...
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[品管圈QCC]SPC控制圖的選擇[全景完整版上]——單因素控制圖質(zhì)量控制
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC: Statistical Process Control)是實(shí)際質(zhì)量管理實(shí)踐中用來進(jìn)行在線或離線、實(shí)時(shí)或非實(shí)時(shí)過程監(jiān)控、能力分析的常用方法...
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ISO9001管理體系認(rèn)證在中國企業(yè)實(shí)施情況
國家認(rèn)監(jiān)委與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)及國際認(rèn)可論壇(IAF)聯(lián)合開展的為期一年的“ISO9001管理體系認(rèn)證在中國企業(yè)實(shí)施情況”調(diào)查活動(dòng)日前完成。據(jù)介紹...
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班組管理在發(fā)展到一定階段之后,就會(huì)進(jìn)入班組自主管理階段,很多班組長對(duì)自主管理都有些認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,認(rèn)為自主管理靠“人情”,事實(shí)上,只有班組管理制度真正落實(shí)了,班組自主...
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[品管圈QCC]SPC控制圖的選擇[全景完整版下]——多因素控制圖質(zhì)量控制
上一篇中我們講到了SPC中單因素控制圖的選擇,那么,當(dāng)需要監(jiān)控的變量不止一個(gè)(甚至相關(guān))怎么辦呢?一種方法是對(duì)每個(gè)變量分別使用單因素控制圖,但這種方式有時(shí)候是有...
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[品管圈QCC]為什么 30 個(gè)樣本就稱為「大樣本」,而不是 40 或 50?
樣本數(shù)的決定取決于需要預(yù)測的精度。預(yù)測精度簡單理解就是能夠容忍的差是多少,可以表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)偏差的差,也可以表現(xiàn)為百分比的差。也就是 ▏μ-M ▏允許差多少。μ為總...