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• [精益生產(chǎn)]做精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)

  精益生產(chǎn)的三個(gè)子目標(biāo):零庫存、高柔性、零缺陷：（1）零庫存     一個(gè)充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，會(huì)掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題。...

• [精益生產(chǎn)]為什么精益生產(chǎn)培訓(xùn)在中國鮮有成效？

  幾乎大多數(shù)的中國工廠不開設(shè)員工培訓(xùn)。原因無外乎擔(dān)心其員工在別的公司找到更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。結(jié)果反而導(dǎo)致生產(chǎn)力和工資水平低下，員工欠缺動(dòng)力，以及人員流動(dòng)率攀升。大多數(shù)...

• [精益生產(chǎn)]企業(yè)六西格瑪?shù)闹匾獑栴}及成功推進(jìn)“三部曲”

  JMP和六西格瑪有著很深的淵源。當(dāng)年摩托羅拉公司最早推行六西格瑪活動(dòng)時(shí)選用的六西格瑪統(tǒng)計(jì)分析軟件就是JMP，而國內(nèi)首批參加六西格瑪培訓(xùn)的專家初學(xué)六西格瑪時(shí)用的大...

• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系知識(shí)匯集

  質(zhì)量管理體系知識(shí)目錄1、5W3H2、8D/5C報(bào)告-3、QC 舊七大手法4、QC 新七大手法5、IATF16949 五大核心手冊7...

• [精益生產(chǎn)]從《西游記》領(lǐng)悟成功團(tuán)隊(duì)和精益管理的四大要素

  --祝工作愉快！如需要智天下顧問服務(wù)的，請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系!     陳校強(qiáng)  客戶專員  &...

• [精益生產(chǎn)]讓精益六西格瑪成為持續(xù)應(yīng)用的有效方法

  對(duì)精益六西格瑪，不同的人有不同的認(rèn)識(shí)，不存在對(duì)錯(cuò)，只是視角的差異。但本質(zhì)上，精益六西格瑪就是一種方法論。偉大的公司GE的成功就在于它把六西格瑪作為整個(gè)公司的四大...

• 一看這就是工廠廠長的思維套路！

  4、方法工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎，工藝標(biāo)準(zhǔn)能提高了嗎？工作方法安全嗎，方法能保證質(zhì)量嗎？方法高效嗎？工序安排合理嗎？首件封樣是否正確？生產(chǎn)節(jié)拍合理嗎？前后工序銜接怎么樣？...

• [精益生產(chǎn)]精益運(yùn)營

  精益運(yùn)營(Lean Operation)是在精益管理（Lean Management）中的一個(gè)分支，是將精益的思想、理念、工具和方法在企業(yè)或組織的運(yùn)營系統(tǒng)中應(yīng)用...

• [精益生產(chǎn)]請(qǐng)把“拉動(dòng)”作為精益改善中的VIP！

  盡管精益思想家們一再強(qiáng)調(diào)拉動(dòng)及其衍生技術(shù)---看板（用來促進(jìn)平穩(wěn)和均衡流動(dòng)的卡片或其它指示器）的重要性，但很多人發(fā)現(xiàn)實(shí)施拉動(dòng)是一個(gè)真正的挑戰(zhàn)。它不是你憑一己之力...

• 管理就像帶軍隊(duì)，規(guī)則最重要

  人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競爭就是人才的競爭，可見人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實(shí)中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事，與自己...