全部信息

• [精益生產]績效評價結果如何實現客觀公正？

  事前，為保證績效評價結果的客觀公正，做到以下三點：        第一、我們在指標體系制定的過程中保...

• [精益生產]高級經理與普通經理區(qū)別到底在哪？

  德魯克講過，管理者必須卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領導力課程，更重要的是在于管理思考問題的方式，本文中...

• [精益生產]如果不堅持，到哪里都是放棄！

  1.有一種成功叫永不言棄；有一種成功叫繼續(xù)努力      人們都說：過去的習慣，決定今天的你，所以，過去的懶惰，決定你今...

• [精益生產]從一個笑話故事引出的對質量管理的聯想

  從古至今一直在流傳的“三個老漢想象皇帝”的笑話，為什么還有到現在它還有存在的價值；因為它對現實太有諷刺意義了。要了解實際的意義，我們先回顧一下這個笑話。&nbs...

• [精益生產]精益生產之零庫存管理

  一.什么是零庫存    “零庫存”是一個引進概念，源于20世紀下半葉日本的（Justintime）生產方式，這種生產方式的核心是追求一種無庫...

• [精益生產]汽車業(yè)與精益生產的產生

  汽車工業(yè)對整個工業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。由于汽車工業(yè)的規(guī)模、汽車產品的復雜性、汽車工業(yè)與各個經濟部門多層次的聯系、以及它與許多企業(yè)超公司范圍的合作方式，使汽車工...

• [精益生產]各種方法教你如何用“錢”激勵員工

  每個員工在公司工作都是為了生存、為了獲得更高的工資，但是員工總會有感到無聊乏味的時候，那個時候員工的工作效率低下，公司自然不會有好的發(fā)展，公司如何制定激勵機制，...

• [精益生產]統(tǒng)計學里“P”的故事：蚊子、皇帝的新衣和不育的風流才子

  導讀衡量統(tǒng)計真實性的“黃金標準”——P值，并非眾多科學家想象的那樣可靠。簡介2010年某個瞬間，馬特·莫德爾（Matt Motyl）離享受科學榮譽僅有一步之遙。...

• [精益生產]企業(yè)文化的深刻理解與重要作用

  企業(yè)文化的是一個企業(yè)不斷發(fā)展的動力和公司氛圍最全面的體現，很多企業(yè)并不能真正的理解企業(yè)文化的意義和重要性，導致企業(yè)文化的建設沒有絲毫意義，下面就來了解一下企業(yè)文...

• [精益生產]培育質量人 提高產品質量

  人是社會的基本要素，而人的因素是質量管理中的第一因素，并是決定性的因素，因為產品質量取決于過程質量，過程質量取決于工作質量，而工作質量最終取決于人的質量；從影響...