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• 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的策略與措施

  質(zhì)量管理體系是一個(gè)企業(yè)，一項(xiàng)工程的立身之本。對(duì)工程的質(zhì)量保證是企業(yè)和單位最基本的宗旨。可以通過對(duì)員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工責(zé)任心，提高員工素質(zhì)；推行質(zhì)量管理體系，完善...

• 【分享】一份只有16句話的體系運(yùn)行自查總結(jié)，很到位！

  1.職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清，遇事互相推諉，車輪大戰(zhàn)；應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，實(shí)施相關(guān)有效考核。2.文件失控難...

• ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)8.7與10.2條款中不合格的五大區(qū)別與應(yīng)用

  1、現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)組織對(duì)于不合格（不符合）的概念缺乏正確的理解在審核中發(fā)現(xiàn)有約七成的組織不喜歡出現(xiàn)不合格（不符合），甚至本能地拒絕不合格。原因多種多樣，與企業(yè)的...

• ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)8.7與10.2條款中不合格的五大區(qū)別與應(yīng)用

  1、現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)組織對(duì)于不合格（不符合）的概念缺乏正確的理解在審核中發(fā)現(xiàn)有約七成的組織不喜歡出現(xiàn)不合格（不符合），甚至本能地拒絕不合格。原因多種多樣，與企業(yè)的...

• 掌握好此PMC方法，工廠管理無難事！

  “ 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、...

• 【干貨】精益生產(chǎn)的正確導(dǎo)入方式！

  自精益生產(chǎn)產(chǎn)生之后，給企業(yè)帶來巨大好處。一時(shí)之間，被制造業(yè)奉為圭臬。紛紛想引入精益生產(chǎn)，但成果渺渺。為人所不知的是，早在30多年前，大野耐一就曾在中國一汽設(shè)立精...

• 來料質(zhì)量控制常犯的10個(gè)錯(cuò)誤，你犯過幾個(gè)？

  IQC的英文全稱為：Incoming Quality Control,意思為來料質(zhì)量控制。目前IQC的側(cè)重點(diǎn)在來料質(zhì)量檢驗(yàn)上，來料質(zhì)量控制的功能較弱。IQC的工...

• 質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性

  對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都離不開計(jì)量管理，通過計(jì)量管理，可以保證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)整體的好壞...

• IATF16949 換版審核中應(yīng)注意哪些問題？ 實(shí)戰(zhàn)總結(jié)

  1、顧客特殊要求和體系關(guān)系矩陣必須建立，顧客特殊要求不是技術(shù)和圖紙要求；如果沒有，審核時(shí)企業(yè)需提供顧客出具的書面證據(jù)；2、產(chǎn)品安全滿足13項(xiàng)要求，如，作業(yè)指導(dǎo)書...

• IATF 16949 體系推行步驟，拿走不謝！

  01 準(zhǔn)備階段1.1 領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想公司最高領(lǐng)導(dǎo)作出IATF16949貫標(biāo)和認(rèn)證的決策，任命管理者代表，授權(quán)其按IATF16949推行小組。1.2...