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• [精益生產(chǎn)]印刷行業(yè)實(shí)施精益管理的六個(gè)維度

  精益管理是一種以最大限度減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式?！熬奔瓷俣?，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(...

• [精益生產(chǎn)]精益戰(zhàn)略

  一、概述：“戰(zhàn)略”一詞的希臘語(yǔ)是strategies，意思是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”。戰(zhàn)略并不是“空的東西”，也不是“虛無(wú)”，而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈...

• [精益生產(chǎn)]精細(xì)化到精益化管理的破解之道

  企業(yè)追求規(guī)范化和精細(xì)化管理并沒(méi)有錯(cuò)，但如果不能實(shí)現(xiàn)精益化的管理，那么，過(guò)度的規(guī)范化和精細(xì)化可能是企業(yè)走向死亡的開(kāi)始。   &nbs...

• 質(zhì)量體系管理的困惑與反思【必讀】

  導(dǎo)讀質(zhì)量體系管理在各行各業(yè)成為一種必需和時(shí)尚，但真正能運(yùn)用其產(chǎn)生效益和提升企業(yè)管理水平的卻不多。質(zhì)量體系管理的定位是否處于企業(yè)的重要位置，決定著企業(yè)生存和發(fā)展的...

• [精益生產(chǎn)]跨國(guó)公司如何使用黑帶人員

    跨國(guó)公司如何使用黑帶人員一面是黑帶人員得不到重用;另一面是企業(yè)問(wèn)題重重，企業(yè)老板抱怨缺乏適當(dāng)?shù)娜瞬艁?lái)解決企業(yè)的問(wèn)題。此情此景讓我們不得不思考企業(yè)該...

• [精益生產(chǎn)]世界級(jí)制造業(yè)在中國(guó)的實(shí)踐

  1973年的中東戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的石油危機(jī)給無(wú)數(shù)企業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難，而恰恰在此時(shí)，豐田脫穎而出，以其獨(dú)特的生產(chǎn)方式成為世界級(jí)企業(yè)的代表，無(wú)獨(dú)有偶，目前的世界經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)了由于...

• [精益生產(chǎn)]精益道場(chǎng)的由來(lái)及作用

  精益培訓(xùn)，筆者在過(guò)去企業(yè)管理實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題如下：學(xué)習(xí)時(shí)激動(dòng)，培訓(xùn)后到企業(yè)中發(fā)現(xiàn)無(wú)處著手；常規(guī)精益培訓(xùn)中，有很多工具，但是什么工具在哪里使用效果好，不...

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)董明珠：我做總監(jiān)時(shí)，誰(shuí)說(shuō)這4句話我立馬辭退他！

  經(jīng)常聽(tīng)到：“客戶是個(gè)混蛋、客戶太小氣了，客戶太難搞定了；上班無(wú)趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕……工資少、環(huán)境差、任務(wù)重、壓力大……經(jīng)常加班、沒(méi)有獎(jiǎng)金、缺少福利...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)管理知識(shí)：如何建立靈活的生產(chǎn)組織體

  建立靈活的生產(chǎn)組織體系，以生產(chǎn)組織架構(gòu)和運(yùn)作為主體，而展開(kāi)的一系列綜合應(yīng)用活動(dòng)的形式和要素，它的最終目的是在保證質(zhì)量良好地完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下使全體人員得到以發(fā)...

• [精益生產(chǎn)]需求的精益生產(chǎn)

  當(dāng)各生產(chǎn)商想要建立起與眾不同的特色時(shí)，他們就會(huì)出于不同的原因而接受將他們的工廠改造成為精益企業(yè)。這可以是用新的精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)。來(lái)向顧客提供較短的響應(yīng)時(shí)間。它也可...