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• [精益生產]工廠管理無捷徑，這樣做更有效

  工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力...

• [精益生產]工廠管理無捷徑，這樣做更有效

  工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力...

• 分享 | 8個小故事，把質量管理講透了！

  小故事、大道理。在學習質量管理的過程中，我們總能找到很多有意思的小故事，而故事中隱含的道理，又能帶給我們很多新的啟示。認證君整理了8個小故事，供你學習。1割草的...

• [精益生產]設計&生產階段的風險就交給它們去分析把控吧

  FMEA譯為“失效模式與影響分析”，是一種可靠性設計的重要方法。它對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水...

• [精益生產]精益六西格瑪管理DMAIC中倡導者角色

  倡導者為跨部門項目的成功實施提供支持,他們是中高級管理層代表，具有一定的影響力, 能夠幫助團隊克服組織層的因難。倡導者，是精益六西格瑪管理中十分關鍵的角色，是精...

• [精益生產]剖析如何降低產品制造成本，提高產品附加價值

     隨著全球資源的整合及優(yōu)化，中國制造的優(yōu)勢已不復存在，中國企業(yè)要在這種新的經濟競爭模式中獲得綜合的競爭優(yōu)勢，降低產品成本，提高產品的附加...

• 換版 | ISO 45001將取代OHSAS 18001

  上周，負責ISO 45001職業(yè)健康安全新標準制定工作的ISO工作小組ISO/PC 283/WG1（以下簡稱WG1）在維也納舉行會議，針對提交給ISO 4500...

• [精益生產]OEE 如何應用于生產改善

  OEE計算實例設某設備某天工作時間為8H，班前計劃停機10Min，故障停機30Min，設備調整35Min，產品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產品400...

• 六西格瑪綠帶應該知道的40件事！

       六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構架，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統(tǒng)計診斷...

• [精益生產]什么是OEE？

  設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有...