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• [精益生產(chǎn)]在推行精益六西格瑪管理咨詢規(guī)劃方面，要考慮哪些因素？

  在推行精益六西格瑪管理咨詢規(guī)劃方面，推行企業(yè)要考慮的方面有兩個(gè)：推行精益六西格瑪咨詢的周期和規(guī)模。推行周期上，可分為以下幾種選擇：【1】一是做一期六西格瑪（6s...

• [精益生產(chǎn)]制造業(yè)的沉淪---從精益生產(chǎn)的角度看社會(huì)其它部門的浪費(fèi)

  自從2008年金融危機(jī)以來，制造業(yè)一直萎靡不振，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，升級(jí)，包括提出工業(yè)4.0.但我們看到的的工廠倒閉的情況越來越多。在企業(yè)里，大家都有體會(huì)，如果管理不善，...

• [精益生產(chǎn)]精益六西格瑪咨詢實(shí)施的關(guān)鍵成功因素折疊

  實(shí)施精益六西格瑪咨詢的關(guān)鍵成功因素包括以下幾點(diǎn)：關(guān)注系統(tǒng)精益六西格瑪?shù)牧α吭谟谡麄€(gè)系統(tǒng)，精益六西格瑪不是精益和六西格瑪簡(jiǎn)單相加，而是要把精益和六西格瑪有機(jī)接合起...

• [精益生產(chǎn)]過來人眼中的質(zhì)量經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃（上）

  我現(xiàn)在是一個(gè)自由職業(yè)人，游走于公司打工跟為企業(yè)社會(huì)服務(wù)之間，所以我今天在這里說，我沒有任何工作，但是我非常忙。我服務(wù)企業(yè)，我有很多非常高端的客戶。也有可能過幾天...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)和工業(yè)4.0的異同？

  精益生產(chǎn)方式家喻戶曉，工業(yè)4.0風(fēng)靡全球，但是很多人都不知道，工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)方式有何異同？1、相同點(diǎn)       ...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理如何優(yōu)化

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化，是指管理者和操作者在一定的客觀條件下，通過運(yùn)用合理的管理制度，適當(dāng)?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本...

• [精益生產(chǎn)]過來者眼中的質(zhì)量經(jīng)理人職業(yè)規(guī)劃（下）

  在全球化的今天，假設(shè)不需要工作簽證，假設(shè)你的英文很棒，棒得跟美國人一樣。 全球化的真正含義是，人口是可以互相流動(dòng)的，那么在座的這些人的質(zhì)量回報(bào)是多少。...

• [精益生產(chǎn)]現(xiàn)場(chǎng)改善

  世界極的改善大師今井正明認(rèn)為，提升質(zhì)量的改善焦點(diǎn)是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)中，最具關(guān)鍵性的地方是現(xiàn)場(chǎng)，也就是實(shí)際發(fā)生行動(dòng)的場(chǎng)所。所有企業(yè)都得從事三項(xiàng)賺取利潤(rùn)的主要活動(dòng)：...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)推行實(shí)踐的4個(gè)典型誤區(qū)

  在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化的今天，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與控制成本無疑是裝備制造企業(yè)最重要的課題之一，很多裝備制造企業(yè)將精益生產(chǎn)作為重點(diǎn)的工作進(jìn)行部署。精益生產(chǎn)管理，是一種使企...

• [精益生產(chǎn)]發(fā)現(xiàn)問題根本原因—魚骨圖

  魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，它也可以稱之為“因果圖”。魚骨圖原本用于質(zhì)量管理1.魚骨圖定...