培訓(xùn)課程：IATF16949五大工具實戰(zhàn)班培訓(xùn)

課程時間：2025年8月13-15日 （周三-周五09:30-17:00）

簽到時間：2025年8月13-15日  09:00-09:20簽到

【課程目標(biāo)】

1.使學(xué)員能融會貫通五大工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；

2.了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；

3.學(xué)習(xí)五大核心技術(shù)，增加問題解決能力；

4.強(qiáng)調(diào)實前預(yù)防重于事后改善；

5.學(xué)員將系統(tǒng)掌握IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具，懂得如何建立IATF16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核。

【課程對象】

    產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、體系負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核員、銷售人員等；

【課程設(shè)置】

    啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

【授課特點】

    課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。   

【課程大綱】

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）：

§ 為什么進(jìn)行APQP

§ 進(jìn)行APQP的具體方法

§ 課堂案例練習(xí)

§ 貴公司APQP案例分析

控制計劃：

§ 控制計劃方法論原理；

§ 控制計劃的制定；

§ 控制計劃與作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系；

§ 控制計劃與質(zhì)量改進(jìn)的聯(lián)系；

§ 案例練習(xí)；

失效模式和效果分析(FMEA)：

§ FMEA背景；

§ FMEA方法論原理；

§ FMEA的輸入與輸出；

§ 有效實施設(shè)計和過程FMEA的益處；

§ 如何進(jìn)行設(shè)計和過程FMEA；

§ PFMEA與控制計劃及作業(yè)指導(dǎo)書之間的關(guān)系；

§ FMEA與質(zhì)量改進(jìn)的聯(lián)系；

§ 案例練習(xí)；

統(tǒng)計過程控制（SPC）：

§ SPC的背景

§ 統(tǒng)計過程控制的基本原理和觀念

§ 控制圖原理

§ 計量型 數(shù)據(jù)的控制圖（主要講解Xbar-R控制圖和X-MR控制圖）

§ 計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖（主要講解P控制圖）

§ 過程能力分析

§ SPC策劃

§ 課堂案例練習(xí)

測量系統(tǒng)分析（MSA）：

§ 為什么進(jìn)行 MSA

§ 測量系統(tǒng)研究和策劃

§ 偏倚、 線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性 、再現(xiàn)性

§ 測量系統(tǒng)分析和研究

§ 計量型數(shù)據(jù)量具研究

§ 計數(shù)型數(shù)據(jù)的量具研究

§ 課堂案例練習(xí)

§ 計數(shù)型控制圖的建立（P控制圖）；

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）：

§ 為什么進(jìn)行PPAP

§ PPAP要求提交的18個項目

§ PPAP提交等級

§ PPAP提交時機(jī)

【培訓(xùn)費用】

費用：2880元/人，（含授課費、合影費、資料費、培訓(xùn)證書費、稅點）

支付方式：開課前一周支付培訓(xùn)款項。

【培訓(xùn)地點】

深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶源華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈D座502

【交通方式】

公交車：乘坐718.M400到香緹灣花園站下車或乘坐320.718.M240.M375.M382.M377.M507到圣淘沙站下車。

地鐵：乘坐一號線在西鄉(xiāng)站C口出，直行第一個路口左拐，進(jìn)入悅和一街道路盡頭右拐100米從寶源華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈南門進(jìn)入

自駕車：直接導(dǎo)航寶源華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈D座502

友情提示：為確保準(zhǔn)時開課及課程培訓(xùn)質(zhì)量，請務(wù)必準(zhǔn)時到達(dá)，謝謝！