2017-09-30【精益生產(chǎn)】智天下顧問(wèn)為寧波思明汽車(chē)提供精益生產(chǎn)管理改進(jìn)咨詢

       智天下顧問(wèn)為寧波思明汽車(chē)提供精益生產(chǎn)管理改進(jìn)咨詢。             ...

2017-09-20阿米巴管理模式的潛在難題

1.貫徹經(jīng)營(yíng)理念：如何破解企業(yè)家從“個(gè)人修煉”到“集體修煉”的難題，如何讓員工與企業(yè)成為“精神共同體、命運(yùn)共同體、目標(biāo)共同體、利益共同體”，釋放員工潛能。2.看清經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況：如何劃分復(fù)雜的公司組織、...

2017-09-20阿米巴管理模式的本質(zhì)和優(yōu)勢(shì)

本質(zhì)：阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)是一種量化的賦權(quán)管理模式。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”、“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”一起相互支撐，是一種完整的經(jīng)營(yíng)管理模式，是企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)就是“量化分權(quán)”，推行...

2017-09-20阿米巴管理模式的目的

1.確立各個(gè)與市場(chǎng)有直接聯(lián)系的部門(mén)的核算制度。公司經(jīng)營(yíng)的原理和原則是“追求銷(xiāo)售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”。為了在全公司實(shí)踐這一原則，就要把組織劃分成小的單元，采取能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的部門(mén)核算管理。2.培...

2017-09-20阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式及誕生背景

概念：阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。通過(guò)這樣一種做法，讓第一線...