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• 工業(yè)革命4.0，精益生產(chǎn)不能缺席！

  在中國制造2025的鼓舞下，國內(nèi)已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動化以及工業(yè)4.0的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品布局，以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4.0的升級改造中獲得商業(yè)機會。...

• 一份完美的2018年質(zhì)量管理工作計劃

  做一份完美的2018年質(zhì)量管理工作計劃，是很多質(zhì)量人當下的一件重要事情，今天的分享對你肯定有幫助。一般來說，質(zhì)量管理年度工作計劃主要分九個部分：●  ...

• 【培訓知識】IATF五大工具培訓大綱

  【培訓收益】1.使學員能融會貫通五大工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持；2.了解IATF16949在制程管制中，強調(diào)之注意事項，為企業(yè)培訓合格的工具使用者；...

• 【培訓知識】IATF16949:2016內(nèi)審員培訓大綱

  【課程目標】      1、能讓所有學員對IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系要求有深入...

• 精益布局是什么？如何做？

  精益布局的目標是使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化，同時增強現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求，嚴重...

• 質(zhì)量管理體系建設思路和方法

  第一階段 導入階段1.1 質(zhì)量體系策劃為確保工作順利開展，每項工作的開展均應參照PDCA模式在開始前進行策劃，質(zhì)量管理體系建設也一樣。應成立由公司高層領(lǐng)導參與的...

• 高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能吸引客戶

  一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。降低成本先看心態(tài)許多企業(yè)一講到成本，就認為是財務部或成本會計的事，...

• [精益生產(chǎn)]“改善”是一種經(jīng)營理念

  一、改善是一種經(jīng)營理念在美國MBA教材這樣寫到：日本人用“改善”一詞來描述永無休止的改進過程——不斷制定并達到更高目標。在美國，則用TQM、零缺陷和6σ來描述類...

• 【分享】推行績效管理的真正意義是什么？

  績效管理被公認為是世界性難題，在許多企業(yè)都是一把手親自掛帥，也通常被稱為“一把手工程”。那么，對于企業(yè)來說，為什么要推行績效管理，推行績效管理的重大意義在哪里？...

• 培訓 | ISO 45001新標準推進教練培訓課程

  ISO 45001:2018新標準也將于今年3月正式發(fā)布，您還在為審核編制文件嗎？還在做紙面應急演練嗎？還在糾結(jié)體系如何整合嗎？“在影響力極大的質(zhì)量管理體系(I...