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促進TOC落地的法寶TOC生產(chǎn)改善的“四大法王” TOC對企業(yè)的改善過程是組織的一場變革,是對思維和習慣破舊立新的過程,自然會面臨推動力與阻力相互交錯...
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持續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量改進是制造業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。傳統(tǒng)的質(zhì)量改進方式直接對產(chǎn)品的高低表現(xiàn)做出回應, 難以對過程整體的關鍵輸入變量進行控制,容易導致改進效果...
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精益生產(chǎn)--精益六西格瑪項目可持續(xù)發(fā)展的途徑有哪
質(zhì)量專業(yè)人士指出,最具挑戰(zhàn)性的問題之一是如何確保精益六西格瑪項目可持續(xù)發(fā)展。如果精益六西格瑪項目的成功依賴于高層領導者的支持,那么在領導者變更后,就存在缺乏管理...
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六西格瑪由三西格瑪躍進誕生后,由于其在生產(chǎn)管理領域獲得了出色的運用,該企業(yè)帶來了多方面的效益,六西格瑪很快便在各行各業(yè)盛行傳播。我們?nèi)ド钊肓私庖幌拢鞲瘳斨饕?..
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追求卓越的源動力 企業(yè)對卓越的追求是推行六西格瑪?shù)脑瓌恿?,否則必然形神不合。  ...
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精益生產(chǎn)--精益生產(chǎn)與企業(yè)績效
精益生產(chǎn)的定義和特征 (一)精益生產(chǎn)的定義。精益生產(chǎn)是指通過變革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、運作方式和市場供求等,促使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)盡快對用戶的需求變化做...
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精益生產(chǎn)--企業(yè)和經(jīng)理人的困惑—是選擇精益生產(chǎn)還是選擇六西格瑪?
精益生產(chǎn)LP和六西格瑪是目前生產(chǎn)管理領域最熱門的話題之一,兩者從兩個不同的角度提升生產(chǎn)管理體系,又從各自的角度闡述了實施的利益和必要性。幾種不同的方...
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【薪酬績效管理體系】深圳某科技公司任職資格與薪酬績效體系項目案例介紹
一、客戶介紹該公司創(chuàng)立于2010年,是一家新媒體技術和解決方案提供商,公司成立以來一直致力于整合運營商、移動終端廠商、用戶及移動內(nèi)容服務提供商需求,運用自主研發(fā)...
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精益管理的基本理念是在產(chǎn)品的設計、制造、銷售以及零部件庫存等各個環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費。精益管理提出的準時化和自動化被稱為改變世界的機器,精益管理受到越來越多...
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新版FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(2019年9月20-21日)
培訓課程:新版FMEA潛在失效模式及后果分析培訓課程時間:2019年9月20-21日(周五-周六09:30-17:00 )簽到時間:2019年9月20-21日 ...