2017-09-15[品管圈QCC]巧用“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則”，減少動(dòng)作浪費(fèi) —— 附圖例

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則定義1. 生產(chǎn)三要素：人、機(jī)器和物料2. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動(dòng)作作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動(dòng)作是否...

2017-09-15[品管圈QCC]做了那么多年SQE，工作核心出發(fā)點(diǎn)究竟是什么？

  你做什么工作的？SQE拽英文...到底干啥的？銷售??？不是，我是供應(yīng)商質(zhì)量工程師做質(zhì)量的？就是檢驗(yàn)唄？主要就是做供應(yīng)商質(zhì)量管理，保證采購(gòu)件的質(zhì)量合格怎么保證采購(gòu)件合格？總得有個(gè)指導(dǎo)方針吧...

2017-09-15[品管圈QCC]現(xiàn)場(chǎng)管理不好做？車間班組長(zhǎng)的管理方法很重要！

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。優(yōu)秀班...

2017-09-15[品管圈QCC]在質(zhì)量圈混了30年，這位“老鳥(niǎo)”有太多的感悟...

質(zhì)量管理行業(yè)的現(xiàn)狀如何？是否值得進(jìn)入？發(fā)展前景如何？這些問(wèn)題一定是很多有意向或初入行的質(zhì)量新生們的集體疑問(wèn)，相信很多入行已久的老質(zhì)量人們也會(huì)不斷地疑問(wèn)吧，到底未來(lái)還有多大的發(fā)展前景？今天質(zhì)量君分享一位...

2017-09-15[品管圈QCC]那些神奇的“質(zhì)量分析”，沒(méi)有整不明白的！

開(kāi)聊之前，還是簡(jiǎn)單明確下，什么是“質(zhì)量分析”，在網(wǎng)上小唐老師找到如下定義：質(zhì)量分析就是對(duì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量水平的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)與判斷，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進(jìn)建議和措施并指導(dǎo)有效實(shí)施的工作過(guò)...

2017-09-15[品管圈QCC]基礎(chǔ)知識(shí) —— 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

2017-09-15[品管圈QCC]流程管理如何在企業(yè)落地？

2017-09-15[品管圈QCC]扒一扒IQC的工作內(nèi)容，遇到生產(chǎn)部投訴又該咋辦？

2017-09-15[品管圈QCC]品質(zhì)和生產(chǎn)之爭(zhēng)，一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題...

2017-09-15[品管圈QCC]對(duì)于SOP的認(rèn)知、作用、特征及編寫要素，是時(shí)候做個(gè)總結(jié)了——附圖例