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• 服務(wù)行業(yè)也能應(yīng)用六西格瑪管理！

  在實施六西格瑪?shù)倪^程中，特別注重對數(shù)據(jù)的分析，因為數(shù)據(jù)就是改進決策的依據(jù)，數(shù)據(jù)也是提高流程質(zhì)量的依據(jù)，能令顧客的滿意度上升。在大多數(shù)人的意識里，六西格瑪不適用于...

• 【六西格瑪】企業(yè)在推行精益六西格瑪?shù)耐菩信c合作方式

  在企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)臅r候，一定要確定實施精益六西格瑪后企業(yè)的定位和六西格瑪?shù)耐菩幸?guī)劃，一定要對精益六西格瑪?shù)耐菩蟹绞竭M行選擇，畢竟有一良好的開頭，總是沒有錯...

• 【六西格瑪】中小型企業(yè)如何有效的實施六西格瑪管理？

  中小型企業(yè)如何有效的實施六西格瑪管理現(xiàn)如今，很多企業(yè)為了更好的發(fā)展，開始推行 六西格瑪管理來改善企業(yè)的問題。中小型企業(yè)面對的生存問題也是比較多，那么，...

• 【六西格瑪方法論】六西格瑪管理如何增強員工的執(zhí)行力？

  六西格瑪管理如何增強員工的執(zhí)行力？六西格瑪管理已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了，也是一種自上而下的革新。推行 六西格瑪管理的過程中有著和諾重要的角色，那么， 六西格瑪...

• 六西格瑪方法論 -六西格瑪常見問題你都了解嗎？

  六西格瑪常見問題你都了解嗎？六西格瑪?shù)陌l(fā)展對企業(yè)帶來了很大的好處，實施六西格瑪能使企業(yè)競爭力增強，產(chǎn)品質(zhì)量變高，生產(chǎn)成本降低，顧客滿意度增強，因為有很多企業(yè)都想...

• 實施六西格瑪只需要這六步_六西格瑪方法論

  實施六西格瑪只需要這六步六西格瑪給企業(yè)帶來的效益是無窮的，相信對摩托羅拉了解的人都知道，所以現(xiàn)在有很多企業(yè)都想通過六西格瑪來改變企業(yè)競爭力，實施六西格瑪雖然已經(jīng)...

• 六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用有哪些？

  六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用有哪些六西格瑪對企業(yè)競爭力提高非常有用，是企業(yè)改善管理的一種方法，隨著六西格瑪?shù)恼J可度越來越高，一些企業(yè)已經(jīng)實施六西格瑪成功，有一些企業(yè)也...

• VDA6.3過程審核 VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)

  一、VDA6.3過程審核培訓(xùn)【課程背景】 1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；2、具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；3、...

• 培訓(xùn)課程：新版FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)

  【課程背景】　   AIAG 全稱 Automotive Industry Action Group，即美國汽車工業(yè)行動小組。該組織成立于1...

• 新版ISO45001：2018內(nèi)審員培訓(xùn)

  【課程背景】據(jù)世界勞工組織（ILO）統(tǒng)計，每天有超過6300人因工死亡，這意味著每年大約有230多萬員工因工死亡。另外，有3億多人在工作中很可能會遇到其他非致命...