培訓(xùn)課程

• 實(shí)戰(zhàn)銷售技巧與客戶管理

  培訓(xùn)收益★ 幫助學(xué)員建立卓越銷售的思維模式，徹底打破銷售的心理障礙；★ 系統(tǒng)掌握銷售各個環(huán)節(jié)的技巧，全面提高銷售技能，提高業(yè)務(wù)應(yīng)變能力；★&...

• 如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

  【課程背景】與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自...

• 營銷策劃與渠道建立

  營銷渠道管理與建設(shè)一、營銷渠道概述　　一．營銷渠道的概念　　二．營銷渠道的功能和流程　　1.營銷渠道的功能　　2.營銷渠道的流程　　九種流程簡介　　案例討論：　...

• 零缺陷與質(zhì)量成本

  一、為什么要學(xué)習(xí)本課程醫(yī)院大夫做手術(shù)是否有合格率指標(biāo)？我們每個月是否都有那么幾次回家會走錯門？為什么我們干活總有回修票呢？為什么我們總會有螺絲松、線接錯？人們對...

• 精益生產(chǎn)之IE實(shí)務(wù)

  一、精益生產(chǎn)方式問題一：何為精益生產(chǎn)方式？它的優(yōu)點(diǎn)為何？思考、提問、回答講  解：精益生產(chǎn)方式的定義，優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)精益生產(chǎn)方式實(shí)施要點(diǎn)精益生產(chǎn)方式與IE...

• 六西格瑪工具與技術(shù)

  【課程大綱】一、如何運(yùn)用六西格瑪方法論發(fā)現(xiàn)問題和解決問題    1、我們公司的管理水平如何？六西格瑪測度是什么？如何評估...

• 企業(yè)如何有效推行QCC（品管圈）活動

  課程大綱:模塊一：QCC活動簡介與實(shí)用做法1、 什么是QCC？2、 為什么各類企業(yè)都要開展QCC活動？3、 QCC活動的類型有哪些？4、企業(yè)如何建立QCC活動的...

• 質(zhì)量功能展開QFD

  【兩天課程】本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計之中，通過實(shí)例和眾多工具的應(yīng)用，透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標(biāo),通過概念設(shè)計QFD,詳細(xì)設(shè)計Q...

• 防差錯技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)

  課程收益:? 認(rèn)知意外可能產(chǎn)生的后果及提前預(yù)防不良是至關(guān)重要的；? 掌握防錯理論，最終讓學(xué)員明白差錯可以避免和預(yù)防的；? 掌握避免意外發(fā)生的技能，有效減少損失；...

• DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計

  課程介紹：1、了解DOE基本原理2、初步掌握Minitab DOE部分的應(yīng)用3、掌握一元、二元配置的實(shí)驗(yàn)方法4、掌握多無配置的實(shí)驗(yàn)方法5、學(xué)會應(yīng)用響應(yīng)面設(shè)計確定...